Cadrage
Périmètre, actifs critiques, scénarios de menace, obligations réglementaires et niveau de risque acceptable.
Méthode
Notre approche évite les diagnostics qui restent dans les tiroirs: chaque mission produit une trajectoire, des décisions et des preuves d'avancement.
Périmètre, actifs critiques, scénarios de menace, obligations réglementaires et niveau de risque acceptable.
Pentest, revue d'exposition, identité, configuration et pratiques opérationnelles pour mesurer la posture réelle.
Vulnérabilités et risques classés par impact, plan d'action à 90 jours, responsables et critères de succès.
Correction, déploiement d'outils, règles de détection et durcissement, menés avec vos équipes.
Détection continue, veille, indicateurs et transfert pour faire progresser la posture dans la durée.
Livrables
Risques et vulnérabilités priorisés, lisibles par la direction comme par les équipes techniques.
Actions découpées, responsables, délais et critères de validation.
Procédures de réponse à incident et règles SOC réutilisables, transférées à vos équipes.